11月30日，中偉股份中部產業基地召開TPM（全員參與生產保全活動）深入推進啟動大會，會議進一步就TPM管理明確了目標和實施計劃。中部產業基地總經理劉一、常務副總經理李勇、TPM專家以及來自基地四級以上的管理人員共計157人參加了會議。
  會議首先由HRBP管理部介紹了TPM組織架構，管理專家康熙三對目標與計劃進行了宣貫。隨后各參會領導分別從各自負責的業務板塊出發，就當前深入、系統開展TPM管理的必要性進行了發言。TPM管理體系規模化、系統化的推進，將有效提升生產與設備管理效能，進一步提升公司設備管理水平及整體生產運營效率。
  TPM(Total Productive Maintenance)以提高設備綜合效率為目標，以全系統預防維修為過程，全員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。接下來，中部產業基地將把TPM列入精益生產專項工作，深入推動全員參與、提前預防，做到零故障、零浪費，實現生產效益最大化。
  會議最后，劉一作總結發言。他指出，隨著公司規模的不斷增長，應該更系統、全面地掌握科學管理方式，合理運用專業工具，這是提高產品、提升品質的必經之路，也是繼精益管理后的又一個從上至下全員參與的行動。
  基地全員必須嚴格執行TPM制度，秉承“凡事皆可改善、凡事皆能改善”的態度，主動且積極地將好的工具與方法進一步推廣運用，讓生產、質量系統發揮更強大的管理效力，把設備管理水平提升到新的高度。